金秋九月，丹桂飄香。9月23日-24日，華宏汽車集團(tuán)人資行政體系交流培訓(xùn)會(huì)在華宏奔馳望城旗艦店召開。集團(tuán)董事長戴華，黨委書記、華宏商學(xué)院院長汪玉奇出席培訓(xùn)并講話，董事副總裁張浩平主持培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、部分子公司負(fù)責(zé)人及各子公司人資行政管理人員共計(jì)50余人參加本次體系交流培訓(xùn)會(huì)。

集團(tuán)董事長戴華出席培訓(xùn)會(huì)并講話。戴華在講話中肯定了全體人資行政體系人員在公司事業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用和所做出的貢獻(xiàn)。他指出，疫情對全球經(jīng)濟(jì)影響巨大，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們要在危機(jī)中強(qiáng)抓機(jī)遇、大膽突破、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)我們治理體系、治理能力的提升，持續(xù)保持公司競爭力。人資行政作為公司的“當(dāng)家人”和“管家人”，要著力提升人資行政體系能力，體現(xiàn)和擔(dān)當(dāng)“當(dāng)家人”、“管家人”的職責(zé)和使命。

他特別強(qiáng)調(diào)，人力資源作為“當(dāng)家人”，要圍繞“忠誠的品格、責(zé)任心態(tài)度、行動(dòng)的能力”三個(gè)關(guān)鍵要素開展工作，發(fā)揮人力資源的力量，實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值；從“價(jià)值觀目標(biāo)、性格、綜合素質(zhì)、專業(yè)技能”四個(gè)維度招好人，從“待遇、成長、環(huán)境和發(fā)展”四個(gè)維度用好人。行政后勤作為“管家人”，要承擔(dān)起“資產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境管理、衛(wèi)生管理”等的使命和職責(zé)，為公司經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，提供服務(wù)和保障。

華宏汽車集團(tuán)董事長戴華 

最后，他對人資行政體系管理人員提出三點(diǎn)要求：一要有更強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感；二要有更強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)態(tài)度抓執(zhí)行力；三要有更強(qiáng)烈的變革精神挑戰(zhàn)自我?！爱?dāng)家人”、“管家人”要真正的與公司榮辱與共，懷著打造百年華宏的事業(yè)追求和讓華宏人生活得更加幸福的情懷，不斷變革創(chuàng)新、突破挑戰(zhàn)，不懈奮斗！

黨委書記、華宏商學(xué)院院長汪玉奇出席開班儀式并講話，他指出，人資行政體系人員要充分認(rèn)識、知曉、把握企業(yè)管理的知識、原理，并自覺的付諸于工作實(shí)踐。在談及員工敬業(yè)度時(shí)，他特別援引咨詢機(jī)構(gòu)對員工敬業(yè)度與企業(yè)效益的調(diào)查數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)全體人資行政人員要重視培育和提升員工敬業(yè)度，并指出如何衡量和培育員工敬業(yè)度：一是忠于職守，只有敬畏、忠于自己的工作崗位和職責(zé)，才是敬業(yè)的表現(xiàn)，才能贏得幸福生活；二是工作充滿主動(dòng)性，不由自主地產(chǎn)生勞動(dòng)的激情，各項(xiàng)工作的推動(dòng)自動(dòng)自發(fā)；三是銳意創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)行的過程，企業(yè)才更有生命力和競爭力；四是遵守紀(jì)律，只有遵守紀(jì)律才能成為崗位上最優(yōu)秀的員工；五是愛企如家，把公司當(dāng)成自己的家，方方面面都體現(xiàn)主人翁的精神。

華宏汽車集團(tuán)黨委書記汪玉奇

董事副總裁張浩平主持培訓(xùn)會(huì)議，他在主持過程中圍繞人資行政管理者的職責(zé)、使命、價(jià)值，如何提升能力進(jìn)行了串聯(lián)闡述和培訓(xùn)。他在培訓(xùn)中，強(qiáng)調(diào)了“思考力、溝通力、專業(yè)能力和行動(dòng)力”的重要性，同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)要重視提升“獲得他人喜歡和支持的能力”，并指出要從“正直的人品、陽光的心態(tài)、質(zhì)樸的品性、真誠的眼神、平等的溝通、靠譜的言行、堅(jiān)定的腳步、厚實(shí)的肩膀、溫和的態(tài)度、美好的形象”等維度去獲得這方面能力的提升。

華宏汽車集團(tuán)董事副總裁張浩平

兩天的培訓(xùn)課程設(shè)置豐富且緊湊，安排了人力資源、行政后勤、信息化、辦公室等各模塊工作的專項(xiàng)培訓(xùn)，也安排了子公司人資行政經(jīng)理代表做優(yōu)秀案例和經(jīng)驗(yàn)的分享，并針對當(dāng)前人資行政工作重點(diǎn)，分組進(jìn)行了熱烈討論，大家各抒己見，分享經(jīng)驗(yàn)做法。兩天的培訓(xùn)很短暫，但是參訓(xùn)的學(xué)員們都紛紛表示，本次培訓(xùn)干貨滿滿，大家增進(jìn)了了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，啟迪了思維，增長了見識，一定會(huì)帶著培訓(xùn)中收獲的知識、啟悟和勉勵(lì)，轉(zhuǎn)化到具體的工作實(shí)踐中，真正履行、擔(dān)當(dāng)好“當(dāng)家人”、“管家人”的使命和職責(zé)，為百年華宏，為全體華宏人生活得更加幸福，不懈奮斗！

集團(tuán)各職能模塊專項(xiàng)培訓(xùn)

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